Закрыть

Сеть аптек «Фармацевт Плюс»

Фармацевт:
Аптека № 6 — пер. Беломорский, 94, тел. (863) 2-52-55-68
Аптека № 13 — пл. Толстого, 19/2, тел. (863) 283-02-03
Аптека № 15 — пр. 20-летия Октября, 94, тел. (863) 252-20-68
Аптека № 21 — ул. Беляева, 28/60, тел. (863) 2-31-52-50
Аптека № 33 — ул. 40-летия Победы, 158/9, тел. (863) 3-00-23-77



Просто аптека:
Аптека № 11 — ул. Волкова, 6, тел. (863) 235-10-11
Аптека № 27 — пер. Днепровский, 120, тел. (863) 300-75-27

Качествои надежность — Более 17 лет опыта работы на фармацевтическом рынке.
— Свыше 3000 наименований препаратов и изделий медицинского назначения.
— Около 100 компаний-поставщиков ведущих компаний мира и более 1000 контрагентов.

Дистрибьюция фармпрепаратов

ЗАО «Фармацевт» — предприятие с более, чем 17-ти летним опытом работы на фармацевтическом рынке России, входит в 20-ку крупнейших дистрибьюторов России. Компания специализируется на поставке сахаропонижающих, противотуберкулезных, иммунобиологических препаратов; онкологических, психиатрических, и неврологических лекарственных средств.

Радченко Игорь Евгеньевич директор ЗАО «Фармацевт»

С 2007 года создан склад хранения и отпуска иммунобиологических препаратов для жителей Ростова и области. Препараты поступают на склад ЗАО «Фармацевт» по Национальному Проекту «Здоровье».

ЗАО «Фармацевт» располагает необходимыми складcкими помещениями и специальзированным автотранспортом для хранения и перевозки лекарственных препаратов, с соблюдением особых температурных условий на всех этапах («Холодовая цепь»).

ЗАО «Фармацевт» добивается успехов в уже освоенных областях работы и активно осваивает новые горизонты фармацевтической деятельности.

  • Работа по вакцинопрофилактике.
  • Оптовые и мелкооптовые поставки фармацевтических препаратов и изделий медицинского назначения.
  • Активное участие в тендерах на поставку лекарственных средств лечебно-профилактическим учреждениям.

Контроль качества

ЗАО «Фармацевт» поставляет в аптеки города лекарственные средства, которые предназначены для обеспечения отдельных категорий граждан, имеющих право на государственную социальную помощь в виде набора льготных социальных услуг. С 2008 года — является участником программы ДЛО и поставляет товар на территории Южного и Северо-Кавказского Федеральных округов.

Отдел сертификации отвечает за контроль качества продукции, которую получает и, соответсвенно, реализует компания. Сюда входят и все виды входного контроля, такие как:

  • наличие и правильность заполнения всех необходимых документов,
  • анализ соответствия поступившей продукции с данными, указанными в документации,
  • обязательная выборочная проверка каждой серии поступивших препаратов при помощи лаборатории.

И  только после этого продукция может быть поставлена партнерам.

Кому-то такая работа может показаться рутинной, но только не сплоченному коллективу ЗАО «Фармацевт». Особенно, если учесть, насколько она важна для компании — благодаря этой работе другие отделы компании могут выполнять свои обязанности и отправлять медицинские препараты, твердо зная что качество поставки — гарантировано.

География поставок

Специализация подразделения — комплексное обеспечение лечебно-профилактических учреждений фармацевтическими препаратами. Отсюда вытекает несколько отличительных черт, без понимания которых представить работу сотрудников во всей полноте было бы невозможно

Прежде всего — география: дистрибьюция ЗАО «Фармацевт» налажена не только в Ростовской области и субъектах Южного Федерального округа, но и в большинстве регионов центральной России. Во-вторых, поставки такого уровня осуществляются в рамках бюджетного финансировани, которое, в соответствии с действующим законодательством, предполагает участие в тендерах, аукционах, котировочных торгах. И наконец, обязательное условие всех контрактов ЗАО «Фармацевт» — наличие широкой номенклатуры медицинских препаратов и изделий медицинского назначения — от самых недорогих и распространенных, до самых дорогостоящих и достаточно редких.

В такой ситуации определяющим условием, которое позволяет наладить бесперебойную работу, является четкое разделение обязанностей, наличие выверенной и продуманной до мелочей схемы взаимодействия внутри коллектива, знание и строгое исполнение сотрудником своих полномочий и стоящих перед ним задач.