Надежность прежде всего

Главная задача любой компании, которая ценит свою репутацию — точно в срок, надежно и в полном объеме выполнять запросы клиентов. Но мало кто задумывается о том, какую огромную работу приходится ежедневно выполнять сотрудникам «Фармацевта» для того, чтобы на протяжении всего времени ни разу, даже в мелочах, не подвести ни одного из своих партнеров.

Отдел спецпрограмм

Определяющим условием, которое позволяет наладить бесперебойную работу, является четкое разделение обязанностей, выверенная и продуманная до мелочей схема взаимодействия внутри коллектива, знание и строгое исполнение каждым сотрудником своих полномочий и стоящих перед ним задач.

Специализация отдела спецпрограмм — комплексное обеспечение лечебно-профилактических учреждений фармацевтическими препаратами. Отсюда вытекает несколько отличительных черт, без понимания которых представить работу сотрудников во всей полноте было бы невозможно.

  • Прежде всего — география: работа ведется не только в Ростовской области и субъектах Южного Федерального округа, но и в большинстве регионов центральной России.
  • Во-вторых, поставки такого уровня осуществляются в рамках бюджетного финансирования, которое, в соответствии с действующим сегодня законодательством, предполагает участие в тендерах, аукционах, котировочных торгах.
  • И, наконец, обязательное условие всех контрактов — наличие широкой номенклатуры медицинских препаратов и изделий медицинского назначения — от самых недорогих и распространенных, до самых дорогостоящих и достаточно редких.

Отделы сбыта и закупки

Контракт должен быть исполнен любой ценой, а значит, в этом случае возникает необходимость своевременно связаться с покупателем, объяснить ситуацию, иногда привлекая к процессу переговоров производителей, предоставить адекватную замену.

На сегодняшний день подразделение — единственное в компании, где отдел сбыта и отдел закупки являются тесно взаимосвязанными, но в то же время самостоятельными единицами. Можно сказать, что в какой-то мере отдел сбыта выступает в качестве внутреннего клиента для отдела закупки, определяя последнему задание по номенклатуре препаратов, необходимых для обеспечения той или иной котировки.

В свою очередь отдел закупки должен добиться не просто наиболее выгодных условий, но и стараться удержать первоначальную цену в течение достаточно длительного периода. Ведь большинство контрактов предполагает годовые поставки по фиксированной цене. И то, что за это время она может увеличиться в разы, в данном случае никого, кроме исполнителя контракта, не волнует. Как не волнует и тот факт, что некоторые препараты могут попросту «уйти» с рынка.

Ответственность

Трудно оценить меру ответственности, которая лежит на сотрудниках подразделения. Малейшая ошибка в документации может привести к тому, что компанию «снимут» с конкурса, и будут понесены потери. Любое невыполнение условий контракта чревато санкциями, занесением в список недобросовестных поставщиков.

Впрочем, ответственность и внимательность — всего лишь пол дела. Для сотрудников отдела не менее важна коммуникабельность. Личное общение с клиентами тоже многое решает.

Главное кредо — клиент прав всегда.

Компания старается идти навстречу пожеланиям своих партнеров, иногда выходя за рамки утвержденной номенклатуры и работая под конкретный заказ. Но, зато и партнеры, со своей стороны, ценят такой подход, зная &mdash на «Фармацевте» можно найти любой препарат!

Телефон заместителя директора по спецпрограммам:
(863) 227-80-27
добавочный
105
,
290-62-88
Телефон начальника отдела спецпрограмм:
(863) 227-80-27
добавочный
153
,
290-62-87
Телефон начальника отдела закупок:
(863) 227-80-27
добавочный
121